Tem como objetivo levantar a situação dos processos existentes (As Is), identificando riscos e oportunidades, e oferecer um diagnóstico, com recomendações, de soluções a serem implementadas (To Be), que estejam alinhadas com o posicionamento estratégico definido pelo Comitê Gestor.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Tem como objetivo avaliar as atividades da área de Recursos Humanos, dentro de uma visão processos. Envolve o desenho e redesenho de processos, procurando sempre a melhor forma de se fazer, buscando melhorias constantes, sejam elas qualitativas, como também quantitativas, lincadas com os objetivos estratégicos e visão do negócio.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Nesse caso, atuamos com base em um quadro previamente definido, onde os processos já existem, assim como padrões e procedimentos de trabalho. O trabalho de redesenho de processos, visa a melhor organização de recursos, otimização de prazos, redução de etapas e eliminação de retrabalhos.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Assunto crítico dentro das organizações o processo de comunicação interna, com os colaboradores deve ser uma prerrogativa de condução pela área de Gestão de Pessoas. Para tanto, deve ser precedido de uma estruturação e organização ainda que mínima. O que comunicar, como comunicar, quando comunicar, que estratégias utilizar. Canais de comunicação, como gerar credibilidade sendo empático ao ouvir.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Trabalhar dentro de um modelo de Competências significa focar naquilo que é crítico para o resultado do Negócio. Disponibilizamos metodologia adequada para definir competências essenciais, mapear as existentes, desenvolver comportamentos e atitudes essenciais a transformação de intenção em ação. Como associar as competências ao processo de seleção e retenção daqueles identificados como estratégicos.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Desenvolver competências de liderança, gerenciais, de gestão e trabalho em equipes com base em experiências e vivências profissionais possibilitando aos participantes a aquisição de novas competências, com vistas a melhor sinergia da equipe, fortalecimento e identificação de lideranças, definição de papeis e responsabilidades, melhoria contínua e geração de resultados acima da média.
Utilizamos uma metodologia de aprendizagem para adultos. As atividades desenvolvidas em nossos programas seguem uma dinâmica que privilegia as atividades práticas, incluindo jogos, filmes e dinâmicas, correspondendo a 65% da carga horária disponível.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Programas de curta duração (de 4:00 a 24:00 h), objetivos, direcionados às necessidades da empresa, envolvendo atividades práticas e abordando aspectos relacionados à atitudes de mudar.
Utilizamos uma metodologia de aprendizagem para adultos. As atividades desenvolvidas em nossos programas seguem uma dinâmica que privilegia as atividades práticas, incluindo jogos, filmes e dinâmicas, correspondendo a 65% da carga horária disponível.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Programas de visitas previamente estruturadas com o objetivo de queimar etapas no desenvolvimento de processos, com base nas melhores práticas de mercado.
O objetivo do Benchmarking é buscar empresas líderes, em determinados processos de trabalho, que sejam reconhecidas por essa expertise, que sejam inovadoras em seu segmento, e que tenham gerado resultados acima da média com a implementação de novas formas de fazer, de gerar satisfação nos clientes e motivação aos colaboradores.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
As pesquisas de clima são fundamentais para a identificação de pontos de melhoria no nível de satisifação dos colaboradores. Mais importante ainda é o sub-produto decorrente da aplicação das pesquisas. Como mobilizar os gestores para efetivamente implementar ações que produzam as melhorias desejadas.
Temos metodologias para implementação de pesquisas de clima e satisfação em diversos níveis, desde aquelas estruturadas para serem implementadas em todas a organização, como pesquisas setoriais aplicadas em grupos e/ou equipes, que produzam resultados rápidos, e reflitam diretamente nos resultados da equipe.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Dentro do modelo de Remuneração Estratégica é fundamental você poder compartilhar o risco do negócio, com os seus colaboradores, tanto nos níveis executivos e gerenciais, como também no desdobramento destes mecanismos aos demais colaboradores.
Trabalhamos com políticas diferenciadas, para os diversos níveis, ou mesmo áreas especificas, sempre com foco em resultados, e prevalecendo sempre os conceitos de meritocracia plena.
Além disso, ampliamos nossos conceitos, para um modelo de reconhecimento pleno, onde podem ser incluídos incentivos monetários e/ou não monetários.
Ações:
Empresas e Projetos Realizados:
Recrutar com base em competências, significa avaliar o candidato com base em conhecimentos, habilidades e atitudes, verificando se suas vivências e experiências estão compatíveis com aqueles definidas para a nova posição.
Concomitantemente, trabalhamos com excelente instrumento indicador de características, que direcionam o potencial do candidato.
Possuímos um excelente Bano de Currículos, que é disponibilizado para empresas clientes, que através de um sistema eficiente de buscas, consegue identificar maior número de candidatos, que se aproximam do perfil definido para a posição.
Ações:
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